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换位思考 提升服务——医院开展“假如我是一名患者”体验活动

2022-08-30 阅读量:4388次
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当你来到医院,

你最想得到什么样的服务?

安静舒适的就诊环境?

无微不至的关心与爱护?

还是精湛娴熟的诊疗技术呢?

四月,草长莺飞,花红柳绿,值此春光明媚的日子里,京东誉美医院、京东中美医院启动了“假如我是一名患者”的角色体验活动,旨在调动医院医务工作者的积极性,激发医务人员的同理心,发现医疗服务中存在的突出问题,并提出整改措施,从而改善服务质量,优化患者就医流程,进一步强化医院文化建设。

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本次活动邀请了临床一线医、护、技员工代表深入医院各个科室进行体验,以患者的身份和视角,从入院、预检分诊开始,到挂号取号、医生诊疗、缴费、检查,再到取药、离院的全部流程体验,发现就医服务存在的问题。同时,行政职能部门人员作为观察员,全程跟诊患者的就医流程,并记录就医服务体验过程中的感受及优缺点,提出服务改进建议。

另外,此次活动还邀请了一些社会人士做观察员,来到医院科室就诊治疗,根据切身体验为医院“找茬”,为构建和谐医患关系,推进舒适化医疗献智献策。

开展体验活动,提升患者满意度

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买娟副院长主持展开活动,她强调《假如我是一名患者》体验活动的重要性和必要性,从患者角色体验出发,真正从患者角度思考问题、解决问题,激发医务人员的同理心,增强医务人员的服务意识,改善服务态度,规范服务行为,真正让患者受益。

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“医院的发展离不开医疗服务质量,医疗服务质量包括医疗质量和服务质量两大方面。医疗质量的高低直接影响着医院的发展方向,而服务质量的好与差则直接影响着医院的发展速度。”张彦青院长表示,服务质量是处理医患关系基础,要想医患关系和谐,医院就要紧抓医务人员的思想、态度和能力。让医务人员更好地为患者服务,这才是医院要抓的关键事情。

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集团客管总监温琦为参与活动的各科主任、护士长及科室骨干培训了《医院服务流程再造》,从客户管理、客服品质提升、流程再造等方面分享、交流了丰富的经验。医院不只要从医疗质量上让患者满意,还要从服务质量上让患者满意,为患者提供安全、有效、舒适的医疗服务,全方位的优质医疗服务留住患者。

加强人文建设,促进医院可持续发展

医患关系是当今社会备受关注的热门话题,是医院服务工作的重要体现。而医院人文关怀是提升患者看病就医满意的前提,也是医院服务质量管理的重要内容。京东誉美医院、京东中美医院把人文建设作为推动医院持续发展的软实力,贯穿于学科建设、医疗服务、人才引进和培养、医院管理、环境营造等各项工作中,着力打造有温度、有情怀、有人文的医院。

想患者之所想,感患者之所感。通过开展“我是一名患者”活动,有利于医务人员真实感受患者的就医过程,更好地站在患者的角度反思自己工作中存在的问题和不足,来达到发现问题、思考问题、解决问题的目的,切实可行的提出改善措施并积极落实,不断提高医疗服务质量,提升患者就医满意度。

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主动服务临床,提升服务质量

医院运营管理中,职能部门作为医院不可缺少的关键所在,工作成效很大决定了临床一线的医疗服务质量。此次活动的开展,医院职能部门通过全程参与观察,不断深入各科室和医务人员(体验员)沟通交流,树立职能部门为临床一线主动服务的意识,从医护人员的需求方面着手,切实减轻临床一线科室的工作负担。

通过观察的方式,使行政职能部门主动贴近临床一线,积极主动地与临床科室搭建沟通平台,营造分忧解难的良好风气,真正意义上服务临床一线,切实提高临床一线工作人员的满意度,让临床的医务人员能更好地为患者服务,最终为医院高效、安全、健康的运行提供强有力的保障。

京东誉美医院、京东中美医院深入文化建设,坚持“以患者为中心”的服务理念,将持续改善群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的突破点,以患者满意作为工作的出发点,梳理患者就医过程中各项服务流程,查找就医环节存在的问题,从而进一步优化就医服务流程并落实各项相关工作,明显提升群众看病就医体验,促进医患关系和谐发展,全力保障医院的可持续发展。

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